Wikia编辑组织机制研究
--James Qi(讨论) 2007年12月7日 (五) 11:55 (CST)
两年前了解维基百科以后不久我去看其创始人Jimmy Wales的介绍时知道他还有一个盈利性质的项目Wikia，当时就去查看过，也注册了帐号上去编辑过一点测试的东西（马上被删除了），我们的维客网站群项目与他们就很相似。前几天一直在查看各种网站的编辑组织机制，今天就再回来看看它。
Wikia基本情况
Jimmy Wales和Angela Beesley于2004年创建了Wikia公司，主要是让别人创建和编辑Wikipeida网站及WikiMedia基金会不合适创建和编辑的内容，也就是提供免费的Wiki网站托管服务，收入主要来自广告。公司2006年接受了两轮风险投资，并邀请了原Amozon高管来担任CEO，公司名称也由以前的Wikicities改为Wikia。目前约有60名全职员工。
目前已经有超过70种语言的3000多个Wiki站点。多数使用*.wikia.com的域名，少数采用独立域名。我查看了其中一些，英文网站的内容数量丰富、质量较高，但中文网站实在太差，很多都是开了个头的半拉子工程，这与我们维客网站群的情况类似。
Wikia公司这一年来好像重点有些转移，放在了准备一种搜索系统上，据说是要利用机器搜索结合人工智力因素来开发开放的、透明的新搜索引擎，来挑战Google/Yahoo，为此也花钱收购了一个小型搜索技术公司。也许这才是Wikia未来更大的发展也未可知。
Wikia编辑机制
Wikia没有一个类似Wikipedia, WikiHow那样听上去很鼓舞人心的目标口号，而只是免费提供Wiki托管的条件并做些大的策略和引导、管理。而各个Wiki网站有很高的自由度，可以自行组织发展。
创建新的Wiki网站需要符合Wikia公司的条件，并提交申请等待审批。
如果一个Wiki网站长期无人管理、编辑，可以让其他人“收养”管理。
任何人可以浏览、编辑各个Wiki网站内容，采用GFDL版权。
Wikia参考数据
- 网址：http://www.wikia.com
- Alexa排名：抱歉，不再提供Alexa数据
小结
小结几句：
- 组织机制优点：内部员工不很多、外部参与者众多、主题范围广；
- 组织机制缺点：没有一个很吸引人的目标，各个网站完全靠用户自行组织，做成高质量内容难度较大，容易半途而废；
- 值得借鉴地方：提供稳定良好的平台让用户自由发挥。
我观察Wikia的时间比较久了，从其中的中文网站来看都很差，而从整体流量、排名来看很不错，又是国情的问题吗？欢迎感兴趣的朋友一起探讨。
| 标签：Wikia、编辑组织、机制研究。 |
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